现场指导巡察业务工作

灵山县充分发挥巡察机构优势，通过选优选强干部、加强业务培训、强化奖惩机制三大举措，淬炼巡察干部队伍，全面提升干部素质和能力，为巡察工作打下坚实基础。

选优选强干部充实“后备力量”。该县按照“优化结构、融合作战”原则，从第一轮巡察开始，探索并建立“巡察人才库”，通过单位推荐、组织遴选等程序，从纪检、组织、宣传、审计、财政等部门，并根据年龄、学历层次、专业知识等方面综合考量，层层筛选出一批政治强、作风硬、业务精的干部纳入巡察人才库管理，增强巡察后备力量，丰富人才结构。目前，该县五轮巡察共有127名党员干部纳入“巡察人才库”。

加强业务培训及时“充电蓄能”。在每轮巡察开始前，组织巡察干部围绕党规党纪和纪检监察、组织人事、财务会计等相关业务知识，开展精准培训，及时“充电”。该县五轮巡察共开展8次培训，培训240多人次。由巡察“老兵”“一对一”帮带指导巡察“新兵”，面对面传授巡察工作技能，提高巡察发现问题和分析问题能力。同时，巡察组还成立临时党支部，经常性开展集中学习和党性教育，通过组织生活，增强巡察干部的政治意识和纪律意识，发挥好党组织战斗堡垒作用。

强化奖惩机制激发“内生动力”。强化奖惩机制，把巡察工作当作是评判干部党性的“晴雨表”。强化对巡察工作人员的监督，对不适合从事巡察工作的及时调整，对违反工作纪律的进行严肃处理。同时，注重从巡察队伍中选拔优秀干部挑大梁、担重任，对表现突出的巡察干部，在职务晋升上优先考虑，激发巡察干部的“内生动力”。通过前四轮巡察，共有74名巡察干部次获得县级优秀等级。